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2019一级建造师《工程经济》教材考点:价值工程在工程建设应用中的实施步骤

2019-06-12 11:39:46 来源:学尔森教育
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俗话说,业精于勤,荒于嬉,行成于?#32423;?#27585;于随,对于一级建造师备考更是如此。一级建造师必考是一个漫长的拉锯战,只有坚?#20540;?#32771;生才能顺利通过考试。目前,2019年一级建造师教材已经上市了,为帮助考生轻松备考,学尔森教育为广大考生整理了2019一建《工程经济》教材考点:价值工程在工程建设应用中的实施步骤。

在工程建设中,价值工程的工作程序,实质就是针对工程产品(或作业)的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。实施步骤分为准备、分析、创新、实施四个工作阶段。

价值工程准备阶段的基本步骤为确定目标,?#23186;?#27573;主要是工作对象选择与信息资料搜集,目的是明确价值工程的研究对象是什么。根据企业的发展方向、市场预测、用户反?#22330;?#23384;在问题、薄弱?#26041;?#20197;及提高劳动生产率、提高质量、降低成本等方面来选择分析对象。价值工程收集的信息资料包括:用户、市场、技术、经济方面的信息资料,还包括本企业的基本资料、环境保护、外协、政府和社会有关部门的法规、条例等方面信息资料。

价值工程分析阶段的基本步驟是功能分析、功能评价,?#23186;?#27573;主要工作是功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价和确定改进?#27573;А?

价值工程创新阶段的基本步驟是制定创新方案,包括方案创造、概略评价、调整完善、详细评价和提出方案。方案创造是从提高对象的功能价值出发,通过创造性的思维活动,提出能够可靠地实?#30452;?#35201;功能的新方案。方案评价不论概略评价和详细评价都包括技术评价、经济评价、社会评价和环?#31216;?#20215;四方面。

价值工程实施除段的基本步骤是方案实施与成果评价。通过综合评价选出的方案,送决策部门审批后便可实施。为了保证方案顺利实施,应做到四个落实:组织落实、经费落实、物质落实和时间落实。

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